Metodología SAP Business One

“Nuestro objetivo al implementar SAP Business One es que su empresa pueda alcanzar niveles mayores de rentabilidad y un crecimiento controlado.”

Metodología para implementar SAP Business One


	Preparación para el arranque	Implementación	Post-Implementación

En Corponet hemos desarrollado una metodología que nos permite monitorear de manera precisa cada una de las etapas en la implementación de un proyecto. Esta metodología ya ha sido probada en muchos casos de éxito y está continuamente en proceso de mejora Esta metodología se compone de:

1.Preparación para el arranque

La planeación es tan importante como la ejecución, por eso damos un tiempo adecuado para preparar lo
necesario antes de iniciar el proyecto.

Planeación de los tiempos

Acuerdo de alcance del proyecto

Asignación de recurso humano de ambas partes al proyecto (organigrama)

Entrega de información de la empresa del cliente

Compra de infraestructura necesaria para el proyecto

2.Implementación

El arte de ejecutar se acentúa en esta fase, donde: se llevan a cabo todas las actividades necesarias para que el cliente pueda empezar a operar su negocio utilizando el sistema SAP Business One y obtener sus beneficios a la brevedad.

Análisis de procesos del negocio

Documentación de requerimientos

Diseño del modelo

Pruebas del modelo

Capacitación a usuarios finales

Carga de información del cliente (saldos iniciales)

Liberación: inicio de operación en vivo

Soporte a operación en vivo

3. Post-Implementación

En Corponet sabemos que no solo es importante una implementación exitosa, sino también el apoyo al cliente después de salir en vivo y operar la herramienta.

Pase a departamento Servicios de Mejora Continua

Atención a requerimientos adicionales a la implementación

Solución a dudas de operación

Soporte al usuario

Actualizaciones del sistema

Asesorías adicionales para optimizar el uso de la herramienta

Auditorías del sistema

	Solicita un Demo vía Internet.

	10 beneficios de alto impacto para su empresa con SAP Business One.

	SAP Business One en su industria

	Como evaluar SAP Business One

	Procesos de negocio que cubre SAP Business One.

	SAP México y Centroamérica opina sobre Corponet en Entrevista para la Revista Infochannel.


	Nuestra garantia son nuestros clientes.

“A dos años de trabajar con SAP Business One el negocio redujo sus
costos administrativos hasta en 13%, se recortaron tres posiciones y se han ahorrado más de $360 mil pesos al año. Y de 2005 al 2006 aumentamos nuestras ventas al 12%, en gran parte gracias a SAP Business One”.

Ing. Carlos Leal
Director General de Promotora Agrícola Noreste
Ver caso de éxito

“SAP Business One fue la opción
económicamente más viable. Nos
ofreció todo por un solo precio. SAP
Business One es una herramienta integral que superó mis expectativas en el aspecto valor/precio. Creía que sería muy costoso y no lo podría comprar”.

Eduardo Gracia.
Director General de Ensel Technologies
Ver caso de éxito

“Con SAP Business One los directivos podemos estar en cualquier parte del mundo y acceder a la información sobre los movimientos de la empresa, por tanto, las decisiones se toman de manera inmediata”

Jorge Montemayor
Director Admnistrativo de Elmet, S.A. de C.V.
Ver caso de éxito

“Trabajar con SAP Business One ha sido una gran experiencia: nos ha permitido mejorar cada uno de los procesos de la
empresa, al tiempo de estar a la vanguardia en cuanto a tecnología, y todo a un costo accesible para nosotros. Es una solución que está al alcance de todas las pymes”

Rodrigo León
Director General de Aerosol Medical Systems.

/*Ver caso de éxito*/

Metodología para implementar SAP Business One

En Corponet hemos desarrollado una metodología que nos permite monitorear de manera precisa cada una de las etapas en la implementación de un proyecto.